为深入贯彻落实习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述，进一步筑牢企业高质量发展安全屏障，鞋帽集团聚焦主责主业，多措并举，着力健全风险防控治理体系，持续规范企业经营管理，努力提升主营业务质效，护航企业稳健发展。
一、前移关口 多点设防。始终秉持“治之于未乱、防患于未然”理念，以内部风险控制为有效抓手，组建包括审计、财务、纪检、法务等相关人员在内的商贸业务风控小组，从风险规避和合法合规性管理等方面开展全面系统评估和审查，将风险识别应对关口不断前移，构建“齐抓共管、群防群治”风险防控工作体系。
二、严格盘查 精准管控。夯实物资管理，紧盯业务运营动态，科学制定盘点核查工作方案，遵循“仓库全覆盖、物料全覆盖、台账全覆盖”原则, 定期前往江苏、浙江、广东等地仓库，开展在库商品盘点核查工作，确保“一人盘点、一人监督”，为后续物资采购和业务拓展奠定坚实基础。
三、制度牵引 高效化险。加强资金管理，将催收清欠、盘活应收账款作为重点工作落实落细。严格执行应收账款管理办法，动态跟进货款回笼情况，着力化解资金风险。针对建材业务拖欠货款问题，及时成立清欠工作小组，通过发送函件、实地催收、追踪客户款项回拨进度、协定还款计划、政府平台申诉等有效举措，成功收回项目尾款，保障公司合法权益。
四、强化监督 落实保障。立足监督职责，找准关键切入口，推动日常监督与中心工作、重点任务同频共振。纪检监察、审计等相关人员通过查阅账目、核对凭证、个别了解等方式，针对项目管理、商贸业务等腐败易发高发领域，到各所属企业及项目一线开展“1+X”专项督查，确保压力传导到底、责任落实到位。
鞋帽集团将围绕中心工作和重点任务，锚定发展目标，科学谋划布局，全面提升风险防控能力，加快推动产业优化升级，以“钉钉子精神”抓好各项工作任务，居安思危、筑牢防线，以高水平安全护航企业高质量发展。
